La presencia de mujeres en cargos directivos en las empresas tiene un efecto positivo y significativo en la transición hacia una economía circular: están más descarbonizadas, gestionan los residuos de manera más eficiente y están más alineadas con las nuevas regulaciones y demandas del mercado, por lo que suelen ser más competitivas. Es la conclusión que se desprende de un estudio reciente publicado en la revista científica Journal of Innovation & Knowledge, que explora el impacto del liderazgo femenino en la transición hacia modelos de negocio más sostenibles y circulares, y que se ha basado en un análisis de más de 8.900 empresas de 74 países y 9 sectores diferentes de todo el mundo. Los principales motivos son que las mujeres tienden a fomentar prácticas empresariales que reducen el impacto ambiental, mejoran la gestión de recursos y promueven la innovación sostenible.

Este efecto puede explicarse a través de dos dinámicas complementarias:

• – El efecto del conocimiento estratégico de las mujeres en el cargo de miembros independientes de los consejos de dirección de las empresas. Con una visión externa de la empresa, estas profesionales aportan experiencia y criterio en materia de sostenibilidad, lo que ayuda a tomar decisiones alineadas con los límites planetarios y las exigencias regulatorias.
• – El efecto de transmisión del conocimiento (knowledge spillover) de las directivas ejecutivas. Las mujeres que ocupan cargos ejecutivos aplican su conocimiento interno para impulsar innovaciones y políticas ambientales desde dentro de la organización, lo que genera cambios reales en la forma en que se producen y consumen los recursos.

Más diversidad en la empresa, más diversidad de perspectivas y habilidades

La inclusión de mujeres en posiciones de liderazgo aporta una variedad de perspectivas y habilidades que permiten identificar e implementar prácticas más sostenibles e innovadoras, esenciales para la economía circular, y enriquecen así el proceso de toma de decisiones.

Por otro lado, las mujeres que ocupan cargos directivos tienden a estar más preocupadas por las cuestiones ambientales y sociales, y esto se traduce en políticas corporativas a favor de la reducción de residuos, el reciclaje y el uso eficiente de los recursos.

A todo ello hay que añadir que, a menudo, las mujeres líderes adoptan un estilo de liderazgo transformacional, muy alineado con la transición hacia modelos de negocio circulares porque consiste en inspirar y motivar a los equipos para alcanzar objetivos a largo plazo y fomentar la innovación. Además, un equipo directivo diverso contribuye a una mejor reputación de la empresa ante consumidores e inversores.

Como conclusión, la investigación subraya la importancia de promover la diversidad de género en los espacios de decisión empresarial para acelerar la transición hacia un modelo económico más circular. En un contexto de emergencia climática y presiones geopolíticas sobre la sostenibilidad, este estudio aporta una evidencia clara sobre el papel clave que pueden desempeñar las mujeres en la redefinición del futuro económico global.

Artículo de referencia: Enciso-Alfaro, S.-Y., & García-Sánchez, I.-M. (2024). Are innovative firms more circular when women hold upper positions? Journal of Innovation & Knowledge, 9(4). https://doi.org/10.1016/j.jik.2024.100036