Aliarse para la descarbonizaci\u00f3n<\/strong><\/h2>\n\n\n\nDicen que la uni\u00f3n hace la fuerza, y el caso de L\u2019Or\u00e9al<\/a><\/strong> y Clarel<\/a><\/strong> es un gran ejemplo de ello. En febrero, ambas compa\u00f1\u00edas firmaron un acuerdo para trabajar conjuntamente en la reducci\u00f3n de su huella de carbono<\/strong><\/a>. Han desarrollado un plan de acci\u00f3n conjunto que contempla iniciativas comunes para abordar aspectos cr\u00edticos de la sostenibilidad, como el transporte, los envases o la implicaci\u00f3n de los puntos de venta y los clientes. in\u00e8dit ha acompa\u00f1ado a ambas empresas en este proceso, dise\u00f1ando y dinamizando una sesi\u00f3n participativa <\/strong>para identificar las palancas y acciones estrat\u00e9gicas para la descarbonizaci\u00f3n de ambas organizaciones.<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\")
Cristina Vaquero y Alejandra Pulido, durante el taller. Foto: Robert Ramos \/ in\u00e8dit.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\nAunque tanto L\u2019Or\u00e9al como Clarel ya llevaban a cabo acciones para reducir sus emisiones, se dieron cuenta de que, para avanzar en este camino, \u00abla colaboraci\u00f3n aguas arriba y aguas abajo, con proveedores y clientes, es esencial\u00bb, afirm\u00f3 Cristina Vaquero, senior manager de Sostenibilidad e Impacto Positivo en L\u2019Or\u00e9al Espa\u00f1a.<\/p>\n\n\n\n\u00abLa colaboraci\u00f3 aguas arriba y aguas abajo, con proveedores y clientes, es esencial\u00bb, seg\u00fan Cristina Vaquero, senior manager de Sostenibilidad e Impacto Positivo en L\u2019Or\u00e9al Espa\u00f1a.<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n
Vaquero fue una de las ponentes en un di\u00e1logo t\u00eate-\u00e0-t\u00eate<\/em> con Alejandra Pulido<\/strong>, directora de Sostenibilidad y Calidad en Clarel, moderado por Elena Badia Elias<\/strong>, responsable de proyectos en in\u00e8dit. En esta conversaci\u00f3n, Vaquero destac\u00f3 la importancia de \u00abidentificar socios estrat\u00e9gicos comprometidos con la colaboraci\u00f3n y establecer acciones conjuntas\u00bb. Fue en ese contexto que iniciaron con Clarel un plan de negocio conjunto centrado en la sostenibilidad, lo que se conoce como Green Joint Business Plan<\/em>.<\/p>\n\n\n\nPara Alejandra Pulido, directora de Sostenibilidad y Calidad en Clarel, disponer de un agente externo que asesore y acompa\u00f1e a las empresas en este proceso contribuye a crear \u00abuna situaci\u00f3n de igualdad entre las empresas colaboradoras\u00bb.<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n
En este proceso, Pulido apunt\u00f3 que \u00abes clave contar con un CEO comprometido con la sostenibilidad y un plan de acci\u00f3n transversal que involucre a todos los departamentos de la empresa<\/strong>, no solo al de sostenibilidad\u00bb. Tambi\u00e9n ayuda contar con \u00abun agente externo\u00bb \u2015una empresa especializada en sostenibilidad, econom\u00eda circular y\/o descarbonizaci\u00f3n\u2015 que asesore y acompa\u00f1e el proceso, y que adem\u00e1s \u00abpueda crear una situaci\u00f3n de igualdad entre las empresas colaboradoras\u00bb, a\u00f1adi\u00f3.<\/p>\n\n\n\nCuatro casos de empresas que traccionan la cadena de valor<\/strong><\/h2>\n\n\n\nDe izquierda a derecha, J. Oliver, J. Maria Ribas, S. Arnau, M. Cammany y C. Jounou. Foto: R. Ramos\/in\u00e8dit<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\nEl director ejecutivo de in\u00e8dit, Jordi Oliver<\/strong>, fue el conductor de una mesa redonda en la que se presentaron los casos de Familia Torres<\/a><\/strong>, Ferrer<\/a><\/strong>, EPI Industries<\/a><\/strong> y LedsC4<\/a><\/strong>. \u00abCuando el 80% de la huella de carbono proviene de los proveedores, puedes afrontar el reto de dos maneras: no actuar y esperar a que sean ellos los que tomen la iniciativa, o tomar las riendas y liderar la cadena de valor. Y las empresas de esta mesa redonda pertenecen al segundo grupo\u00bb, afirm\u00f3.<\/p>\n\n\n\nJosep Maria Ribas, de Familia Torres, durante su intervenci\u00f3n. Foto: Robert Ramos \/ in\u00e8dit<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\nJosep Maria Ribas<\/strong>, director de Cambio Clim\u00e1tico en Familia Torres<\/strong>, explic\u00f3 las acciones de la empresa vitivin\u00edcola, pionera en sostenibilidad dentro del sector. El 85% de sus emisiones provienen de los proveedores, por lo que han lanzado premios para los m\u00e1s sostenibles e iniciativas colaborativas para impulsar su implicaci\u00f3n. \u00abUno de nuestros grandes retos es la distribuci\u00f3n; para reducir su huella de carbono estamos tratando de convencer a nuestros clientes de que adopten la intermodalidad y usen el tren\u00bb, explic\u00f3. Adem\u00e1s, Familia Torres exige a sus principales proveedores la certificaci\u00f3n ISO de huella de carbono, tanto de la organizaci\u00f3n como del producto.<\/strong><\/p>\n\n\n\nSergi Arnau, especialista en Sostenibilidad de Ferrer. Foto: Robert Ramos \/ in\u00e8dit<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\nSergi Arnau<\/strong>, especialista en Sostenibilidad en Ferrer<\/strong>, explic\u00f3 que la empresa se ha comprometido a reducir las emisiones de alcance 3 en un 55% para 2030, aline\u00e1ndose con los objetivos de la Science Based Targets initiative (SBTi).<\/strong> Una de las medidas que implementar\u00e1n en 2025 ser\u00e1n cl\u00e1usulas ambientales en los contratos, solicitando datos de huella de carbono completa a los proveedores. Tambi\u00e9n destac\u00f3 la importancia de la colaboraci\u00f3n sectorial.<\/p>\n\n\n\nMireia Cammany, d’EPI Industries. Foto: Robert Ramos \/ in\u00e8dit<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\nMireia Cammany<\/strong>, directora general adjunta de EPI Industries Family of Companies, explic\u00f3 que su empresa comenz\u00f3 en 2021 a calcular su huella de carbono y obtener certificaciones ambientales debido a la demanda de sus clientes. Cammany destac\u00f3 la importancia de formar a los trabajadores, quienes \u00abse implicaron mucho en el proceso y propusieron muchas acciones\u00bb, as\u00ed como de identificar a los interlocutores clave en la cadena de valor. \u00abLa descarbonizaci\u00f3n abre nuevos mercados, facilita la financiaci\u00f3n, permite anticiparse a novedades legislativas y facilita la contrataci\u00f3n p\u00fablica\u00bb<\/strong>, afirm\u00f3.<\/p>\n\n\n\nClara Jounou, de LedsC4. Foto: Robert Ramos \/ in\u00e8dit<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\nPara acabar, Clara Jounou<\/strong>, t\u00e9cnica de Calidad y Medio Ambiente en LedsC4, explic\u00f3 que desde hace tres a\u00f1os calculan y verifican su huella de carbono organizacional y que en 2024 han comenzado a trabajar en su plan de descarbonizaci\u00f3n 2024-2030. En su caso, elaboran Declaraciones Ambientales de Producto (DAP) porque \u00abes una demanda creciente de los clientes del sector, que cada vez valoran m\u00e1s este tipo de certificaciones\u00bb. <\/strong>Estas herramientas les permiten identificar en qu\u00e9 fases del producto deben priorizar sus esfuerzos.<\/p>\n\n\n\nPasar a la acci\u00f3n<\/strong><\/h2>\n\n\n\nCarles Gasol, director de Desarrollo de negocio de in\u00e8dit. Foto: Robert Ramos \/ in\u00e8dit<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\nCarles Gasol<\/strong>, director de Desarrollo de Negocio en in\u00e8dit<\/strong>, cerr\u00f3 el taller se\u00f1alando las claves para dise\u00f1ar y activar una estrategia de descarbonizaci\u00f3n con los proveedores.<\/strong><\/p>\n\n\n\nEste plan se basa en los siguientes pasos:<\/p>\n\n\n\n
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Aunque tanto L\u2019Or\u00e9al como Clarel ya llevaban a cabo acciones para reducir sus emisiones, se dieron cuenta de que, para avanzar en este camino, \u00abla colaboraci\u00f3n aguas arriba y aguas abajo, con proveedores y clientes, es esencial\u00bb, afirm\u00f3 Cristina Vaquero, senior manager de Sostenibilidad e Impacto Positivo en L\u2019Or\u00e9al Espa\u00f1a.<\/p>\n\n\n\n \u00abLa colaboraci\u00f3 aguas arriba y aguas abajo, con proveedores y clientes, es esencial\u00bb, seg\u00fan Cristina Vaquero, senior manager de Sostenibilidad e Impacto Positivo en L\u2019Or\u00e9al Espa\u00f1a.<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n Vaquero fue una de las ponentes en un di\u00e1logo t\u00eate-\u00e0-t\u00eate<\/em> con Alejandra Pulido<\/strong>, directora de Sostenibilidad y Calidad en Clarel, moderado por Elena Badia Elias<\/strong>, responsable de proyectos en in\u00e8dit. En esta conversaci\u00f3n, Vaquero destac\u00f3 la importancia de \u00abidentificar socios estrat\u00e9gicos comprometidos con la colaboraci\u00f3n y establecer acciones conjuntas\u00bb. Fue en ese contexto que iniciaron con Clarel un plan de negocio conjunto centrado en la sostenibilidad, lo que se conoce como Green Joint Business Plan<\/em>.<\/p>\n\n\n\n Para Alejandra Pulido, directora de Sostenibilidad y Calidad en Clarel, disponer de un agente externo que asesore y acompa\u00f1e a las empresas en este proceso contribuye a crear \u00abuna situaci\u00f3n de igualdad entre las empresas colaboradoras\u00bb.<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n En este proceso, Pulido apunt\u00f3 que \u00abes clave contar con un CEO comprometido con la sostenibilidad y un plan de acci\u00f3n transversal que involucre a todos los departamentos de la empresa<\/strong>, no solo al de sostenibilidad\u00bb. Tambi\u00e9n ayuda contar con \u00abun agente externo\u00bb \u2015una empresa especializada en sostenibilidad, econom\u00eda circular y\/o descarbonizaci\u00f3n\u2015 que asesore y acompa\u00f1e el proceso, y que adem\u00e1s \u00abpueda crear una situaci\u00f3n de igualdad entre las empresas colaboradoras\u00bb, a\u00f1adi\u00f3.<\/p>\n\n\n\n El director ejecutivo de in\u00e8dit, Jordi Oliver<\/strong>, fue el conductor de una mesa redonda en la que se presentaron los casos de Familia Torres<\/a><\/strong>, Ferrer<\/a><\/strong>, EPI Industries<\/a><\/strong> y LedsC4<\/a><\/strong>. \u00abCuando el 80% de la huella de carbono proviene de los proveedores, puedes afrontar el reto de dos maneras: no actuar y esperar a que sean ellos los que tomen la iniciativa, o tomar las riendas y liderar la cadena de valor. Y las empresas de esta mesa redonda pertenecen al segundo grupo\u00bb, afirm\u00f3.<\/p>\n\n\n\n Josep Maria Ribas<\/strong>, director de Cambio Clim\u00e1tico en Familia Torres<\/strong>, explic\u00f3 las acciones de la empresa vitivin\u00edcola, pionera en sostenibilidad dentro del sector. El 85% de sus emisiones provienen de los proveedores, por lo que han lanzado premios para los m\u00e1s sostenibles e iniciativas colaborativas para impulsar su implicaci\u00f3n. \u00abUno de nuestros grandes retos es la distribuci\u00f3n; para reducir su huella de carbono estamos tratando de convencer a nuestros clientes de que adopten la intermodalidad y usen el tren\u00bb, explic\u00f3. Adem\u00e1s, Familia Torres exige a sus principales proveedores la certificaci\u00f3n ISO de huella de carbono, tanto de la organizaci\u00f3n como del producto.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Sergi Arnau<\/strong>, especialista en Sostenibilidad en Ferrer<\/strong>, explic\u00f3 que la empresa se ha comprometido a reducir las emisiones de alcance 3 en un 55% para 2030, aline\u00e1ndose con los objetivos de la Science Based Targets initiative (SBTi).<\/strong> Una de las medidas que implementar\u00e1n en 2025 ser\u00e1n cl\u00e1usulas ambientales en los contratos, solicitando datos de huella de carbono completa a los proveedores. Tambi\u00e9n destac\u00f3 la importancia de la colaboraci\u00f3n sectorial.<\/p>\n\n\n\n Mireia Cammany<\/strong>, directora general adjunta de EPI Industries Family of Companies, explic\u00f3 que su empresa comenz\u00f3 en 2021 a calcular su huella de carbono y obtener certificaciones ambientales debido a la demanda de sus clientes. Cammany destac\u00f3 la importancia de formar a los trabajadores, quienes \u00abse implicaron mucho en el proceso y propusieron muchas acciones\u00bb, as\u00ed como de identificar a los interlocutores clave en la cadena de valor. \u00abLa descarbonizaci\u00f3n abre nuevos mercados, facilita la financiaci\u00f3n, permite anticiparse a novedades legislativas y facilita la contrataci\u00f3n p\u00fablica\u00bb<\/strong>, afirm\u00f3.<\/p>\n\n\n\n Para acabar, Clara Jounou<\/strong>, t\u00e9cnica de Calidad y Medio Ambiente en LedsC4, explic\u00f3 que desde hace tres a\u00f1os calculan y verifican su huella de carbono organizacional y que en 2024 han comenzado a trabajar en su plan de descarbonizaci\u00f3n 2024-2030. En su caso, elaboran Declaraciones Ambientales de Producto (DAP) porque \u00abes una demanda creciente de los clientes del sector, que cada vez valoran m\u00e1s este tipo de certificaciones\u00bb. <\/strong>Estas herramientas les permiten identificar en qu\u00e9 fases del producto deben priorizar sus esfuerzos.<\/p>\n\n\n\n Carles Gasol<\/strong>, director de Desarrollo de Negocio en in\u00e8dit<\/strong>, cerr\u00f3 el taller se\u00f1alando las claves para dise\u00f1ar y activar una estrategia de descarbonizaci\u00f3n con los proveedores.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Este plan se basa en los siguientes pasos:<\/p>\n\n\n\nCuatro casos de empresas que traccionan la cadena de valor<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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Pasar a la acci\u00f3n<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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