{"id":12783,"date":"2025-12-22T16:05:36","date_gmt":"2025-12-22T16:05:36","guid":{"rendered":"https:\/\/ineditinnova.com\/com-generar-noves-vies-de-negoci-amb-impacte-real\/"},"modified":"2025-12-22T16:18:43","modified_gmt":"2025-12-22T16:18:43","slug":"com-generar-noves-vies-de-negoci-amb-impacte-real","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ineditinnova.com\/es\/com-generar-noves-vies-de-negoci-amb-impacte-real\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo generar nuevas v\u00edas de negocio con impacto real"},"content":{"rendered":"\n

La econom\u00eda circular ha dejado de ser un concepto aspiracional para convertirse en una palanca real de competitividad, resiliencia y crecimiento empresarial. Esta fue una de las ideas centrales de la mesa redonda organizada por ATREVIA<\/a><\/strong> e in\u00e8dit<\/strong> el 15 de diciembre, que reuni\u00f3 a empresas y representantes institucionales para reflexionar sobre c\u00f3mo la sostenibilidad se integra, cada vez m\u00e1s, en la estrategia de negocio.<\/p>\n\n\n\n

La jornada puso el foco en la necesidad de anticiparse a los cambios \u2014tanto regulatorios, de mercado como sociales\u2014 y de alinear los incentivos empresariales con modelos productivos m\u00e1s eficientes en el uso de los recursos. Jordi Oliver i Sol\u00e0<\/strong>, director ejecutivo de in\u00e8dit, subray\u00f3 que la transici\u00f3n hacia la circularidad tiene dos dimensiones indisolubles: la privada y la p\u00fablica. \u00abLos procesos productivos ocurren en un territorio concreto, y por eso el papel de la Administraci\u00f3n es clave\u00bb<\/strong>, apunt\u00f3, y destac\u00f3 que Catalu\u00f1a se encuentra en \u00abun buen momento de maduraci\u00f3n en este \u00e1mbito\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Ser circulares para ser competitivos y resilientes<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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Jordi Oliver i Sol\u00e0, director ejecutivo de in\u00e8dit. durante la apertura del evento<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

La mesa redonda cont\u00f3 con la participaci\u00f3n de bon\u00c0rea Agrupa<\/strong>, Vallformosa<\/strong>, Pangea Propulsion<\/strong> y Girbau<\/strong>, cuatro empresas que ejemplifican c\u00f3mo la circularidad puede formar parte del ADN empresarial y convertirse en una ventaja competitiva. Adriana Sanz Mirabal<\/strong>, responsable de proyectos de in\u00e8dit, fue una de las moderadoras.<\/p>\n\n\n\n

Para Jaume Alsina<\/strong>, director general de bon\u00c0rea Agrupa<\/strong>, aprovechar y reutilizar los recursos \u00abforma parte de la manera de hacer de la gente de Guissona\u00bb. En este sentido, para el grupo agroalimentario el t\u00e9rmino econom\u00eda circular no implica m\u00e1s que poner nombre y valor a pr\u00e1cticas que ya exist\u00edan y que permiten generar ahorros y reforzar las capacidades de la empresa.<\/p>\n\n\n\n

Desde Vallformosa<\/strong>, la directora general, Marta Vidal<\/strong>, explic\u00f3 que la gran palanca de cambio ha sido la propia finca y la capacidad de identificar y poner en valor activos que ya exist\u00edan. As\u00ed, la transformaci\u00f3n que ha experimentado Vallformosa ha sido, sobre todo, en la cultura empresarial. \u00abLo que nos preocupa es c\u00f3mo hacemos las cosas. Queremos hacerlas bien, y esa es nuestra palanca\u00bb, afirm\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

En el caso de Pangea Propulsion<\/strong>, Adri\u00e0 Argem\u00ed<\/strong>, uno de los fundadores y director general, remarc\u00f3 que, para la empresa, la sostenibilidad ambiental y econ\u00f3mica era una necesidad desde el primer momento para poder competir internacionalmente. Innovar en tecnolog\u00edas, materiales y combustibles, as\u00ed como cumplir con un marco normativo exigente como el europeo, forma parte de su propuesta de valor y de su posicionamiento en el mercado.<\/p>\n\n\n\n

El responsable de Sostenibilidad de Girbau<\/strong>, Joan Vilaseca<\/strong>, record\u00f3 que la compa\u00f1\u00eda naci\u00f3 como un taller de reparaci\u00f3n, con la circularidad integrada de manera natural en el modelo de negocio. En 2019, la empresa decidi\u00f3 explicitar su prop\u00f3sito \u2014el futuro y el planeta\u2014 y convertir la sostenibilidad en un elemento clave de diferenciaci\u00f3n, resiliencia y competitividad. \u00abSomos caros porque hacemos las cosas de manera diferente\u00bb, resumi\u00f3, y defendi\u00f3 la apuesta por la sostenibilidad como estrategia para que la empresa sea resiliente y competitiva. Y tambi\u00e9n para los clientes. \u00abQueremos que los clientes est\u00e9n preparados para las exigencias normativas\u00bb, apunt\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Proyectos ic\u00f3nicos y retos compartidos<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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Adriana Sanz Mirabal, Jaume Alsina, Marta Vidal, Adri\u00e0 Argem\u00ed, Joan Vilaseca y Elena Soler (ATREVIA)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Durante la sesi\u00f3n se presentaron diversos proyectos que muestran c\u00f3mo la circularidad puede materializarse en innovaciones concretas. Girbau destac\u00f3 el ecodise\u00f1o como condici\u00f3n imprescindible para cualquier producto circular<\/strong>, pensado para tener una vida larga y tambi\u00e9n para generar impacto social. Vallformosa present\u00f3 un tap\u00f3n monomaterial reutilizable<\/strong>, y recalc\u00f3 la voluntad de la empresa de compartir avances en materia de sostenibilidad, como este, con todo el sector. Por su parte, el representante de bon\u00c0rea expuso los resultados del envase Retorna<\/strong>, pionero en la distribuci\u00f3n, con ratios de retorno superiores al 80% y ahorros significativos de pl\u00e1stico y emisiones. Pangea<\/strong>, finalmente, explic\u00f3 c\u00f3mo sus sistemas de propulsi\u00f3n reutilizables permiten ahorrar energ\u00eda y materiales<\/strong>, y abren nuevos escenarios tecnol\u00f3gicos.<\/p>\n\n\n\n

A pesar de los avances, tambi\u00e9n se pusieron sobre la mesa obst\u00e1culos persistentes, como una legislaci\u00f3n que puede ser palanca pero tambi\u00e9n freno; los retos log\u00edsticos asociados a la valorizaci\u00f3n de residuos o las barreras culturales, por ejemplo en la reutilizaci\u00f3n del agua.<\/p>\n\n\n\n

Comunicar con datos, coherencia y transparencia<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Otro de los ejes clave de la jornada fue la comunicaci\u00f3n. Las empresas participantes coincidieron en la importancia de comunicar a partir de datos reales, siendo fieles a la identidad de cada organizaci\u00f3n y manteniendo la coherencia en el relato. La transparencia, incluso a la hora de explicar errores o fracasos, emergi\u00f3 como un factor clave para generar credibilidad y engagement<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

El papel de la Administraci\u00f3n y las palancas de cambio<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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El conseller S\u00e0mper y S\u00f2nia Recasens, directora de Estrategia Corporativa y Asuntos P\u00fablicos de ATREVIA<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

La clausura institucional corri\u00f3 a cargo del conseller de Empresa y Trabajo de la Generalitat de Catalu\u00f1a<\/strong>, Miquel S\u00e0mper<\/strong>, que defendi\u00f3 que frente al cambio clim\u00e1tico s\u00ed se puede actuar. Puso en valor el papel de los empresarios que se anticipan a la normativa y reivindic\u00f3 la colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada como instrumento imprescindible para avanzar.<\/p>\n\n\n\n

En la misma l\u00ednea, Joan Mart\u00ed<\/strong>, de ACCI\u00d3<\/strong>, record\u00f3 que hoy existen cinco grandes palancas que empujan a las empresas a replantearse su prop\u00f3sito: los consumidores, la legislaci\u00f3n, la financiaci\u00f3n, el talento y las oportunidades de negocio. Mart\u00ed concluy\u00f3 que, en el contexto actual, sin sostenibilidad ya no es posible generar beneficios.<\/p>\n\n\n\n

La jornada dej\u00f3 claro que la sostenibilidad ya no es solo una cuesti\u00f3n de impacto: es estrategia, es negocio y es una condici\u00f3n indispensable para competir en el presente y en el futuro.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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