Cliente
Mataró, capital del Maresme, con una población de 129.661 personas, es el principal núcleo de la comarca y una de las ciudades más pobladas de Cataluña.
La ciudad ha sido uno de los polos de desarrollo económico relevantes en Cataluña por su especialización en el sector industrial del textil y la confección. A día de hoy, pero, y desde medios de la década de los 90, su actividad económica pivota en torno al sector servicios, concretamente, actividades de comercio y hostelería, actividades inmobiliarias y actividades sanitarias.
Mataró reúne algunos ingredientes clave que hacen que haya un gran potencial para transformarse y avanzar en dirección a la circularidad: el liderazgo político y voluntad de transformación; una base territorial muy singular puesto que la ciudad cuenta con trama urbana e industrial, espacio agrario y forestal, y franja marítima; y reúne también un sistema de agentes diverso y proactivo y que no parte de una hoja en blanco, sino que ya se han impulsado algunas experiencias y proyectos circulares icónicos.
Reto
Construir una estrategia de economía circular para la ciudad de Mataró y su primer plan de acción 2022-2024.
¿Qué se hizo?
Para construir la estrategia, fue necesario un análisis del punto de partida para identificar los elementos y activos clave de la ciudad, teniendo en cuenta los sectores económicos importantes. Se realizó un benchmark de ciudades europeas que también están haciendo camino hacia la circularidad para extraer aprendizajes potencialmente útiles por Mataró. Se construyó un mecanismo de gobernanza para determinar cómo llevar a cabo la estrategia. Fueron necesarias decenas de entrevistas con agentes clave sobre todo de la administración, pero también de empresas y centros de conocimiento, para contrastar el enfoque, visión circular, aspiraciones, líneas de acción y las propuestas de proyectos circulares para alinear visiones y acciones. Se realizó un Análisis de Flujos Materiales (MFA) para trazar como los recursos, como por ejemplo el agua, los diferentes productos y materiales o los residuos, fluyen a través de la economía de Mataró. Este análisis también resultó en un conjunto de macroindicadores, a través de los cuales también se podrá hacer un seguimiento. Se determinó la visión circular para imaginarnos el futuro cabe donde queremos ir. Finalmente, se creó un mapa de aspiraciones para cada uno de los ejes sectoriales, las cuales se despliegan en líneas de acción estratégicas y que se acompañan de indicadores para el seguimiento.
Para la definición del primer plan de acción trienal (2022-2024), se han mapeado algunas de las iniciativas circulares en marcha y se han definido 20 proyectos circulares que habrá que impulsar en los próximos años para asentar los primeros pasos y acelerar la transformación circular.
El equipo de inèdit es uno de los partners del proyecto junto con la Fundació Fòrum Ambiental y la organización internacional Circle Economy.
Resultados
1
Documento de la Estrategia Mataró Circular 2030 y Plan de Acción 2022-2024.
1
Documento de Análisis de Flujos Materials (MFA)
20
Proyectos circulares nuevos
Conclusiones
El documento ‘Estrategia Mataró Circular 2030’ ofrece una perspectiva sistémica y holística sobre el modelo circular que hay que impulsar a Mataró a través de seis ejes sectoriales prioritarios (Alimentación, Textil y Moda, Otros bienes de Consumo, Medio Construido, Sistema sanitario y Comercio y Hostelería) que se enmarcan en el entorno natural dentro y fuera de los límites de la ciudad. Además, también define cuatro ejes transversales clave: la digitalización, la alineación de agentes, la sensibilización, formación, capacitación y emprendimiento, y la compra pública circular.
El documento ‘Plan de acción 2022-2024 Mataró Circular 2030’ asienta las bases para acelerar esta transformación circular y permite activar y repartir juego entre los agentes relevantes para cada uno de los sectores clave.
El proyecto ha permitido conocer el grado de circularidad de Mataró, definir una visión circular de ciudad, concretar unas aspiraciones sectoriales acompañadas de líneas estratégicas y proyectos clave, alineándose con varios agentes clave de la cuádruple hélice.
Resumen ejecutivo | Executive Summary