Cliente

Equivalenza es una empresa nacida en 2011 «para revolucionar el mundo de la perfumería». Está especializada en perfumes, cosmética perfumada y fragancias para el hogar elaborados con ingredientes de origen natural, respetuosos con el medio ambiente y a un precio asequible.

Cuenta con 600 tiendas en 22 países y su facturación anual es de 75 millones de euros. La empresa siempre ha apostado por la sostenibilidad. Por ello fomenta la reutilización de los envases de vidrio en todos sus productos, ha optimizado su sistema de pedidos y, desde 2021, sus perfumes son 100% veganos.

Reto

Recoger en un documento una estrategia que integre la sostenibilidad en el día a día de Equivalenza, que genere cambios reales y responda a las oportunidades y los retos estratégicos de la empresa para que pueda avanzar hacia la sostenibilidad de forma ágil y autónoma.

¿Qué se hizo?

Se realizó un análisis interno en el que se identificaron los puntos críticos en materia de sostenibilidad, las oportunidades de mejora y los agentes clave a implicar. También se impartió una formación introductoria a los departamentos clave de la empresa sobre ecodiseño, cuantificación ambiental y economía circular.

Se analizaron las tendencias sectoriales y las innovaciones emergentes en el sector beauty para comprender la relación de la empresa con su ecosistema y las perspectivas de futuro en materia de sostenibilidad dentro del sector. Junto con la empresa, se realizó un ejercicio para definir líneas de acción y priorizarlas, y se definieron unos objetivos de impacto y unos indicadores de seguimiento.

Además, se incluyó una estimación del impacto ambiental asociado a las acciones donde era posible estimarlo.

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Resultados

1

Estrategia de sostenibilidad en la que, en un solo documento, se recogen las acciones de circularidad en marcha, se analizan las macrotendencias globales que actuarán como fuerzas de cambio, las tendencias del sector en materia de sostenibilidad y una hoja de ruta con líneas de trabajo.

5

Acciones de mejora detectadas: cuantificar, monitorizar, comunicar, diseñar para el futuro y crear red.

29

Líneas de trabajo priorizadas según su aplicabilidad y la relevancia para la empresa.

Conclusiones

Equivalenza cuenta ahora con una estrategia que le ayudará a convertir la economía circular en un elemento transversal dentro de la empresa, monitorizar la evolución de su impacto ambiental y disponer de datos que le permitan tomar decisiones.

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