La presència de dones en càrrecs directius a les empreses té un efecte positiu i significatiu en la transició cap a una economia circular; estan més descarbonitzades, gestionen els residus més eficientment i estan més alineades amb les noves regulacions i demandes del mercat, per la qual cosa acostumen a ser més competitives. És la conclusió que es desprèn d’un estudi recent publicat a la revista científica Journal of Innovation & Knowledge que explora l’impacte del lideratge de les dones en la transició cap a models de negoci més sostenibles i circulars, i que s’ha basat en una anàlisi de més de 8.900 empreses de 74 països i 9 sectors diferents d’arreu del món. Els principals motius són que les dones tendeixen a fomentar pràctiques empresarials que redueixen l’impacte ambiental, milloren la gestió de recursos i promouen la innovació sostenible.

Aquest efecte pot explicar-se a dues dinàmiques complementàries:

• – L’efecte del coneixement estratègic de les dones en el càrrec de membres independents dels consells de direcció de les empreses. Amb una visió externa de l’empresa, aquestes professionals aporten experiència i criteri en matèria de sostenibilitat, un fet que ajuda a prendre decisions alineades amb els límits planetaris i les exigències reguladores.
• – L’efecte de transmissió del saber (knowledge spillover) de les directives executives: Les dones que ocupen càrrecs executius apliquen el seu coneixement intern per impulsar innovacions i polítiques ambientals des de dins de l’organització, la qual cosa genera canvis reals en la manera com es produeixen i es consumeixen recursos.

Més diversitat a l’empresa, més diversitat de perspectives i habilitats

La inclusió de dones en posicions de lideratge aporta una varietat de perspectives i habilitats que permeten identificar i implementar pràctiques més sostenibles i innovadores, essencials per a l’economia circular, i enriquir, així, el procés de presa de decisions. Per altra banda, les dones que ocupen càrrecs directius tendeixen a estar més preocupades per les qüestions ambientals i socials, i això es tradueix en polítiques corporatives en pro de la reducció dels residus, el reciclatge i l’ús eficient dels recursos. A tot això cal afegir-hi que, sovint, les dones líders adopten un estil de lideratge transformacional, molt alineat amb la transició cap a models de negoci circulars perquè consisteixen a inspirar i motivar els equips a aconseguir objectius a llarg termini i a fomentar la innovació, i a que un equip directiu divers contribueix a una millor reputació de l’empresa davant de consumidors i inversors.

Com a conclusió, la recerca subratlla la importància de promoure la diversitat de gènere en els espais de decisió empresarial per accelerar la transició cap a un model econòmic més circular. En un context d’emergència climàtica i pressions geopolítiques sobre la sostenibilitat, aquest estudi aporta una evidència clara sobre el paper clau que poden jugar les dones en la redefinició del futur econòmic global.

Article de referència: Enciso-Alfaro, S.-Y., & García-Sánchez, I.-M. (2024). Are innovative firms more circular when women hold upper positions? Journal of Innovation & Knowledge, 9(4). https://doi.org/10.1016/j.jik.2024.100036