La regió xilena de Tarapacá avança cap a l’economia circular de la mà d’inèdit
En marxa el projecte «Tarapacá Circular», que vol convertir aquest territori en circular i contribuir, així, a augmentar-ne el valor econòmic, social i ambiental. La notícia va donar-se a conèixer el 5 d'octubre durant un festival sobre economia circular celebrat a la Universitat d'Atacama, Xile, en què el director executiu d'inèdit va pronunciar la conferència d'obertura.
La regió xilena de Tarapacá fa un pas endavant cap a l’economia circular, i ho farà de la mà d’inèdit. El projecte, titulat «Tarapacá Circular», té l’objectiu d’aplicar-hi un model d’economia circular per contribuir a augmentar el valor econòmic, social i ambiental de la regió. «Estem acostumats a veure línies senzilles per il·lustrar estratègies complexes on intervenen diversos agents amb diferents capacitats i escales d’actuació; fer la transició cap a un model circular implica un canvi de paradigma en què, a partir d’una visió sistèmica, es fomenta la participació dels diversos agents del territori, les sinergies a diferents escales i la cooperació público-privada», explica Jordi Oliver, director executiu d’inèdit. La novetat va donar-se a conèixer públicament el 5 d’octubre en el marc del CircularFest, a la Universitat d’Atacama, a Xile, durant la ponència d’obertura que hi va pronunciar Oliver. El projecte és un encàrrec de CircularTec, el primer centre tecnològic a l’Amèrica Llatina i el Carib dedicat a potenciar la transició cap a l’economia circular.
A «Tarapacá Circular» es farà una diagnosi a partir del diàleg amb els diferents agents de la regió ―la indústria, el govern regional i local, els polítics, l’acadèmia, el col·lectiu emprenedor i el món social, entre d’altres. La diagnosi servirà per identificar els punts forts i febles de l’economia local, quines competències i sectors són el nucli de la seva economia i quin potencial tenen en una economia circular. Com a resultat, es preseleccionaran tres sectors clau, que s’estudiaran amb profunditat per detectar-hi els punts on intervenir, i els reptes i les oportunitats on desplegar l’economia circular. Al mateix temps, s’avaluaran els fluxos de recursos que circulen pel territori per entendre i identificar les oportunitats d’optimització en el seu ús.
El resultat seran un seguit d’estratègies perquè la regió de Tarapacá faci la transició cap a un model circular, que perquè esdevingui una realitat serà «fonamental generar-hi i dinamitzar-hi espais de cocreació i col·laboració entre agents clau del territori, i oferir formació especialitzada als ens locals en matèria de sostenibilitat», assenyala Oliver.
La circularitat territorial i inèdit
Inèdit compta amb una àrea de treball especialitzada en territori circular, des de la qual s’han desenvolupat projectes a Bilbao i Biscaia, al territori industrial de 23 municipis proper a la carretera B30, als polígons barcelonins de Bon Pastor i Baró de Viver, i a la província de Tarragona i a Mataró, entre d’altres. Inèdit també ha format part de l’equip redactor del Full de Ruta per a l’Economia Circular de Catalunya (FRECC) i de la Guia sobre Economia Circular i Verda al món local per a la Xarxa de Ciutats i Pobles cap a la Sostenibilitat.
D’aquestes experiències, inèdit n’ha tret alguns aprenentatges, que va desgranar Jordi Oliver en la seva ponència al CircularFest:
- Tota estratègia territorial d’economia circular ha d’estar alineada i generar sinergies amb la resta d’estratègies d’economia circular i sostenibilitat d’aquell territori.
- Si s’identifiquen prioritats compartides, hi haurà més possibilitats d’alinear esforços i definir projectes tangibles i executables.
- La comunicació i la difusió són indispensables per arribar als grups d’interès i als agents clau, i per generar un impacte real.
- Un dels principals reptes dels projectes impulsats des de l’administració pública és que hi participin els agents clau i, en particular, del sector privat.
- Disposar d’unes mètriques circulars ens ajudarà a comunicar, prioritzar i fer seguiment de la transició cap al model circular, però cal tenir present que mesurar la circularitat és un gran repte i en moltes ocasions no hi ha dades precises per mesurar-la.
- Cal definir un mecanisme de governança amb el suport de les institucions, perquè serà fonamental per desenvolupar el projecte i maximitzar les garanties que s’implementarà.
- Comptar amb un interlocutor local proactiu, idealment amb influència a nivell territorial, és clau perquè el projecte es desenvolupi de forma òptima.