Los días 28 y 29 de octubre, el Centro de Convenciones Internacional de Barcelona (CCIB) acogió el III Congrés Catalunya Circular, organizado por la Generalitat de Catalunya, en el que inèdit volvió a formar parte de la secretaría técnica. Esta edición reunió a más de un millar de profesionales para aprender, compartir conocimientos y debatir en torno a la economía circular. Además de formar parte de la secretaría técnica, varias personas del equipo de inèdit participaron en las sesiones plenarias y las mesas redondas sectoriales.

La mañana del 28 de octubre comenzó con la apertura, a cargo de la consejera de Territorio, Vivienda y Transición Ecológica, Sílvia Paneque. A continuación, tuvieron lugar las intervenciones de Daniel Montalvo, director del área de Economía Circular, Finanzas e Indicadores de la Agencia Europea de Medio Ambiente (AEMA); Manuel Szapiro, director de la Representación de la Comisión Europea en Barcelona; y, finalmente, Alejandro Dorado, comisionado para la Economía Circular del MITECO, y Sonsoles Letang, directora general de Cambio Climático y Calidad Ambiental de la Generalitat.

Este primer bloque sirvió para exponer tanto el estado de la cuestión como las reglas del juego para los próximos años, tanto en Europa como en España y Cataluña. Los ponentes pusieron de manifiesto que las grandes cifras de la economía circular se han estancado en los últimos años, aunque cada vez resulta más evidente la necesidad de apostar por la circularidad, tanto para reducir la dependencia de los mercados exteriores en Europa como para generar nuevas oportunidades empresariales. Para avanzar, señalaron, será necesario replantear los modelos de negocio, los patrones de consumo y la gobernanza, además de ser ambiciosos, simplificar los trámites administrativos y crear incentivos que nos alejen de la economía lineal y nos acerquen a la circular.

Retos y oportunidades de los modelos de negocio circulares

Uno de cada tres euros del valor económico que se genera en el mundo se pierde debido al uso lineal de los materiales, según datos del Circularity Gap Report 2026. ¿Cómo podemos conservar el valor de los productos? Reacondicionándolos, revendiéndolos, reutilizándolos, actualizándolos mediante modelos de servitización y revalorizando los residuos. Adriana Sanz Mirabal, consultora sénior de inèdit, fue la encargada de moderar una mesa redonda en la que representantes de cinco empresas catalanas que han implementado estas estrategias de economía circular compartieron sus casos de éxito: Circulari, Wallapop, BonÀrea, Lamp y Coleo.

Entre las principales conclusiones de este bloque destaca una idea clave: la sostenibilidad debe resultar cómoda y rentable para el cliente. También se puso sobre la mesa la necesidad de crear mercado, ya que, por el momento, la demanda sigue siendo insuficiente.

La circularidad, una estrategia climática y de competitividad

Jordi Oliver i Solà, director ejecutivo de inèdit, partió también de nuestro «modelo de destrucción de recursos» para poner de relieve la importancia de la transición circular. En referencia, asimismo, a los datos del Circularity Gap Report 2026, Oliver recordó que el modelo lineal provoca que cada año se pierda el 31 % del PIB mundial. En este contexto, fue contundente: «La transición energética es importante, pero la circularidad lo es aún más».

Y es que, pese a la importancia de apostar por energías más limpias y bajas en carbono, la mayor parte de las emisiones de gases de efecto invernadero de las organizaciones se concentra en el alcance 3, es decir, en las emisiones indirectas de la cadena de valor. Por tanto, avanzar en la descarbonización también implica transformar la manera en que producimos, consumimos y gestionamos los recursos.

Pero ¿cuáles son las tres claves para reducir las emisiones del alcance 3 y avanzar hacia una transición circular? En primer lugar, utilizar menos materiales, por ejemplo, eliminando materiales y componentes innecesarios. En segundo lugar, alargar e intensificar el uso de los productos mediante modelos de negocio basados en el uso y no en la venta de unidades, o fomentando su uso compartido. Y, por último, cerrar el ciclo de los materiales a través de estrategias como la reutilización, la remanufactura o la simbiosis industrial.

Oliver terminó destacando la necesidad de incorporar indicadores y metodologías para medir la circularidad, porque, como recordó, «no podremos gestionar aquello que no podemos medir». En este ámbito, ya disponemos de metodologías que permiten evaluar la circularidad con rigor, como el Global Circularity Protocol (GCP) o la norma ISO 59020.

La jornada del día 28 incluyó, además de estas intervenciones, otras cuatro mesas redondas sobre la gobernanza de la transición circular en ciudades y regiones, la simbiosis industrial, los recursos financieros públicos y privados como motor de la transformación circular, la transferencia del conocimiento académico al sector empresarial y la viabilidad de las infraestructuras de prevención de residuos. También se abordó cómo la inteligencia artificial puede ponerse al servicio de la economía circular.

Una mirada sectorial a los retos de la economía circular

La segunda jornada del Congreso comenzó con dos ponencias: la primera, sobre la Ley estatal de residuos y suelos contaminados para una economía circular (Ley 7/2022), a cargo de Margarita Ruiz Raiz-Aja, subdirectora general de Residuos del MITERD; y la segunda, sobre el papel de los clústeres en la transición circular. A continuación, tuvieron lugar varias mesas redondas en paralelo, centradas en los retos y las oportunidades de la economía circular en diferentes sectores: el packaging, la construcción, el hábitat, el textil, la alimentación, la automoción, los residuos, el plástico y el turismo. Por parte de inèdit, la consultora sénior Adriana Sanz Mirabal participó en la mesa del sector del hábitat; el socio director de inèdit, Ramon Farreny, en la de residuos; y la consultora sénior Mireia Andreu, en la del plástico.

El ACV, una herramienta clave para tomar decisiones circulares

La segunda jornada del Congreso también incluyó la ponencia «Análisis del Ciclo de Vida: la ciencia que guía las decisiones circulares», en la que Llorenç Milà i Canals, responsable de la Life Cycle Initiative del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA), reivindicó el análisis del ciclo de vida (ACV) como una herramienta fundamental para comprender los impactos ambientales desde una perspectiva sistémica y, así, tomar decisiones mejor fundamentadas.

En este sentido, presentó Atlas, una iniciativa liderada por el PNUMA que aspira a convertirse en una infraestructura global común de datos de ACV. Su objetivo es conectar las bases de datos existentes, hacerlas comparables e interoperables a escala internacional y contribuir a cubrir las actuales lagunas de información. Con una primera versión prevista para 2027, Atlas aspira a constituir un bien público global, accesible a todas las personas que necesiten aplicar esta metodología.