Client
Ferrer és una companyia farmacèutica i química que cobreix totes les baules de la cadena de valor del medicament i el producte farmacèutic, des de la recerca i el desenvolupament a la distribució i l’aprovisionament.
Repte
Calcular la petjada d’aigua (ISO 14046) de l’organització i identificar els processos amb una major contribució sobre el consum i la disponibilitat d’aigua.
Què es va fer?
El projecte de càlcul de la petjada d’aigua de Ferrer va avaluar el vector de l’aigua des de diverses perspectives: el consum, l’escassetat i la qualitat de l’aigua, i va analitzar el seu ús amb una visió de cicle de vida, des de la fabricació de les matèries primeres fins a l’ús i gestió dels residus.
Resultats
7
Centres productius analitzats i filials amb activitat en 10 països.
4
Categories d’impacte: l’escassetat d’aigua, el consum d’aigua, l’acidificació i l’eutrofització.
29%
De l’impacte d’escassetat prové del consum d’aigua directe en fabricació i en la fase d’ús.
Conclusions
Analitzar l’impacte sobre l’aigua en paral·lel a l’anàlisi de la petjada de carboni permet identificar si hi ha mesures que poden millorar un d’aquests indicadors, però empitjorar l’altre. Concretament, aquesta metodologia permet veure que, tot i tenir electricitat renovable, podem estar generant un impacte important sobre la disponibilitat hídrica si el mix renovable és molt intensiu en aigua.
En ser un impacte regional, també permet identificar on el consum pot tenir un impacte més gran i prendre decisions sobre on ubicar els processos més intensius en aigua.
Tots els casos