Client
Montibello és una empresa espanyola capdavantera en el sector cosmètic professional dedicada a la fabricació i distribució de productes i tractaments d’alta cosmètica en cura capil·lar, facial i corporal.
Repte
Realitzar un diagnòstic de l’estat actual dels seus processos, productes i estratègies de sostenibilitat dins del seu model de negoci, per a traçar un pla d’acció i definir la seva estratègia de sostenibilitat empresarial.
Què es va fer?
El projecte s’ha desenvolupat en tres fases principals:
- • En una primera fase, s’ha realitzat un diagnòstic a través d’una visita de camp i una anàlisi de la trajectòria de Montibello amb l’objectiu de detectar les línies estratègiques de l’empresa amb una visió de cicle de vida i cadena de valor circular.
- • En una segona fase, s’ha dissenyat un mapatge d’oportunitats agrupades per línies estratègiques i la seva interacció en la cadena de valor.
- • I, en una tercera fase, s’han concretat les accions i definit els projectes prioritaris per a donar com a resultat un document que recull l’estratègia de sostenibilitat de Montibello a través d’un pla d’acció 2023-2030, que pretén enfocar els esforços a ser una empresa que utilitza l’ecodisseny com a palanca de canvi per a fomentar una indústria cosmètica més sostenible.
Resultats
+ 30
Oportunitats identificadas
8
Línies estratègiques prioritzades
21
Projectes plantejats
Conclusions
La clau d’aquest projecte amb Montibello ha estat el procés de codisseny de la seva estratègia de sostenibilitat, en com identificar a través de tallers una visió que està clarament lligada a l’ecodisseny i proposar accions concretes des de tots els departaments de l’empresa que es dirigeixin cap a aquest propòsit. Un projecte on s’uneixen les nostres dues àrees (Empresa i cadena de valor circular i Ecodisseny de productes i serveis) i evidència que tenir una estratègia de sostenibilitat en el sector cosmètic va lligat estretament a estratègies d’ecodisseny.