De la mano de las empresas, codiseñamos su estrategia empresarial para que la sostenibilidad se integre en su día a día, y para que sus dinámicas, objetivos y retos se vinculen con las oportunidades de la economía circular. En este proceso de transformación, la implicación de los equipos es fundamental para que los cambios sean tangibles y tengan un valor y un impacto.
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Detectamos los puntos críticos, los retos y las oportunidades de los modelos de negocio desde una mirada holística y estratégica, y desde el enfoque de la economía circular. Trabajando en colaboración con las organizaciones, planteamos soluciones concretas que involucren a los equipos internos y a la cadena de valor. Definimos indicadores clave para valorar las soluciones implementadas y permitir la mejora continua.
Diseño de estrategia corporativa en sostenibilidad (ambiental, social y económica).
Diseño de estrategia corporativa en economía circular.
Diseño de modelos de negocio de valor compartido alineados con la certificación B Corp.
Análisis de doble materialidad.
Definición de indicadores de impacto y seguimiento alineados con la Directiva sobre información corporativa en materia de sostenibilidad (CSRD).
Mapeo de tendencias sectoriales en materia de sostenibilidad.
Priorización de las líneas de acción según su relevancia estratégica, viabilidad técnica, económica y potencial de reducción del impacto ambiental asociado.
Facilitación de sinergias y activación de las líneas de acción de la estrategia de negocio sostenible.
Dinamización de talleres participativos para alinear los departamentos clave de la empresa.
Formación y capacitación de los equipos en materia de sostenibilidad y economía circular
¿Quieres dar un primer paso en la transformación de tu empresa hacia un modelo de organización más circular, transformador y resiliente? En menos de tres horas, con este taller obtendréis una visión sistémica de la sostenibilidad y del impacto económico y ambiental asociado a las diferentes etapas del ciclo de vida, una alineación de los equipos y una batería de oportunidades específicas vinculadas a los departamentos clave de la organización.
Ofrecemos una formación introductoria en sostenibilidad y economía circular a los departamentos clave de la empresa para que participen en la transformación de la misma. Además, realizamos un retrato inicial de la empresa para detectar los puntos críticos en materia de sostenibilidad, identificar las oportunidades de mejora y los agentes clave a involucrar.
Realizamos un análisis de doble materialidad y estudiamos las tendencias sectoriales y las innovaciones emergentes para comprender la relación de la organización con el ecosistema que la rodea. Esto incluye el estado del arte del sector y las perspectivas futuras en materia de sostenibilidad, permitiendo a la empresa considerar la posibilidad de sumarse, anticiparse o adaptarse a estas tendencias.
Proponemos una serie de posibles líneas de acción y evaluamos su relevancia estratégica, viabilidad y el potencial impacto ambiental. Definimos objetivos de impacto e indicadores de seguimiento, todo ello como punto de partida para crear una narrativa sólida en torno a la sostenibilidad empresarial basada en datos.
Recopilamos en un documento una estrategia que integre la sostenibilidad en el día a día de la empresa, generando cambios reales y respondiendo a las oportunidades y retos estratégicos de la empresa, para avanzar hacia la sostenibilidad de manera ágil y autónoma.
Poniendo los fundamentos y las métricas para crear una estrategia corporativa de sostenibilidad
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Comunicar de manera efectiva tu estrategia de sostenibilidad
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