Client
Laboratorios Ordesa és una empresa familiar espanyola amb més de 80 anys d’experiència en nutrició i salut. La seva activitat es basa en la recerca, la innovació i la qualitat per oferir solucions que acompanyen les persones en totes les etapes de la vida. Compta amb un ampli portafolis que inclou productes de nutrició infantil i adulta, comercialitzats a través de marques com Blemil, Blevit, Imunoglukan, DONNAplus o FontActiv.
A través de la seva activitat, Ordesa treballa per fer accessible una nutrició de qualitat, alineant el seu creixement amb el propòsit de generar un impacte positiu en la salut de les persones i en la societat.
Repte
Analitzar de manera estructurada el portafolis actual d’envasos d’Ordesa per identificar aquells formats amb més risc ambiental o regulador davant la futura normativa europea, prioritzar línies d’actuació i definir iniciatives de millora orientades a la circularitat.
Tot plegat, acompanyat del desenvolupament d’un marc d’ecodisseny i d’un decàleg de bones pràctiques que permeti capacitar els equips en criteris tècnics, reguladors i de gestió responsable de proveïdors, amb la finalitat que la sostenibilitat s’integri en la presa de decisions.
Què es va fer?
El projecte es va estructurar en quatre fases:
- – Anàlisi i diagnosi inicial. Es va recopilar la legislació aplicable, es van identificar les tendències en l’àmbit dels envasos i es va dur a terme un benchmarking per entendre les estratègies d’ecodisseny implementades pels principals competidors.
- – Anàlisi del portafolis. Es va realitzar una anàlisi de criticitat de les diferents tipologies d’envasos en funció dels requisits normatius i es va definir un full de ruta. De manera col·laborativa amb l’equip d’Ordesa, es van definir i validar accions d’ecodisseny orientades a millorar la reciclabilitat dels envasos i optimitzar l’ús de materials.
- – Elaboració d’un decàleg de bones pràctiques d’ecodisseny. Es va desenvolupar un document de bones pràctiques, segmentat per tipologies d’envàs, amb l’objectiu que els diferents departaments poguessin identificar els envasos més crítics i comprendre quines accions cal emprendre i per què.
- – Formació en ecodisseny. Es van impartir sessions formatives dirigides a diferents departaments i a la direcció, centrades en la importància d’incorporar l’enfocament de cicle de vida en el disseny dels envasos i en generar coneixement al voltant de la nova normativa.
Resultats
1
Full de ruta d’ecodisseny. Definició d’un full de ruta amb accions a implementar en el catàleg d’envasos d’Ordesa, organitzades segons un marc temporal. Aquest document proporciona una base sòlida per iniciar la implementació dels canvis necessaris.
1
Document de bones pràctiques. Elaboració d’un document que permet als diferents departaments identificar els envasos més crítics i comprendre quines accions han de dur a terme i per què, amb l’objectiu de facilitar la presa de decisions en matèria d’ecodisseny.
Conclusions
El projecte ha permès a Ordesa comprendre el marc normatiu aplicable als seus envasos, així com les estratègies d’ecodisseny que ja estan desplegant els seus competidors.
L’anàlisi del portafolis ha permès identificar els envasos que podrien veure’s afectats per l’entrada en vigor del nou reglament europeu; això els permet prioritzar les decisions estratègiques davant de la seva aplicació.
Així mateix, el treball de capacitació interna ha contribuït a alinear els diferents equips de l’organització al voltant dels reptes i les oportunitats de l’ecodisseny derivats d’aquests canvis normatius.
La col·laboració continuada entre Ordesa i inèdit, present en totes les fases del projecte, ha estat clau per validar conjuntament les accions i els resultats, assegurant el desenvolupament de solucions realistes i adaptades a les capacitats de l’empresa.
Aquest projecte posa les bases per a la següent etapa: la implementació efectiva del full de ruta i l’acompanyament en la transició del diagnòstic a l’acció.
Tots els casos