De la mà de les empreses, codissenyem la seva estratègia empresarial perquè la sostenibilitat s’integri en el seu dia a dia, i perquè les seves dinàmiques, objectius i reptes es vinculin amb les oportunitats de l’economia circular. En aquest procés de transformació, la implicació dels equips és fonamental perquè els canvis siguin tangibles i tinguin un valor i un impacte.
Contacta amb nosaltres
Detectem els punts crítics, els reptes i les oportunitats dels models de negoci a partir d’una mirada holística i estratègica i des de l’enfocament de l’economia circular. Treballant conjuntament amb les organitzacions, plantegem solucions concretes que involucrin els equips interns i la cadena de valor. Definim uns indicadors clau per posar en valor les solucions en marxa i permetre la millora contínua.
Disseny d’estratègia corporativa en sostenibilitat (ambiental, social i econòmica).
Disseny d’estratègia corporativa en economia circular.
Disseny de models de negoci de valor compartit alineats amb la certificació B Corp.
Anàlisi de doble materialitat.
Definició d’indicadors d’impacte i seguiment alineats amb la Directiva sobre informació corporativa en matèria de sostenibilitat (CSRD).
Mapeig de tendències sectorials en matèria de sostenibilitat.
Priorització de les línies d'acció segons la seva rellevància estratègica, viabilitat tècnica, econòmica i potencial de reducció de l'impacte ambiental associat.
Facilitació de sinergies i activació de les línies d’acció de l’estratègia de negoci sostenible.
Dinamització de tallers participatius per alinear els departaments clau de l’empresa.
Formació i capacitació dels equips en matèria de sostenibilitat i economia circular.
Vols fer un primer pas en la transformació de la teva empresa cap a un model d'organització més circular, transformador i resilient? En menys de tres hores, amb aquest taller obtindreu una visió sistèmica de la sostenibilitat i de l'impacte econòmic i ambiental associat a les diferents etapes del cicle de vida, una alineació dels equips i una bateria d'oportunitats específiques vinculades als departaments clau de l'organització.
Oferim una formació introductòria en sostenibilitat i economia circular als departaments clau de l’empresa perquè participin en la transformació de l’empresa, i fem un retrat inicial de l’empresa per detectar-hi els punts crítics en matèria de sostenibilitat, les oportunitats de millora i els agents clau a implicar.
Realitzem una anàlisi de doble materialitat i estudiem les tendències sectorials i les innovacions emergents per comprendre la relació de l’organització amb l’ecosistema que l’envolta, així com l’estat de l’art del sector i les perspectives de futur en matèria de sostenibilitat a què l’empresa pot plantejar-se afegir-se, anticipar-se o adaptar-se.
Proposem una bateria de possibles línies d’acció i n’avaluem la rellevància estratègica, la seva viabilitat i l’impacte ambiental potencial; definim uns objectius d’impacte i uns indicadors de seguiment. Tot això servirà de punt de partida per crear una narrativa robusta entorn de la sostenibilitat empresarial basada en dades.
Recollim en un document una estratègia que integri la sostenibilitat en el dia a dia de l’empresa, que generi canvis reals i respongui a les oportunitats i els reptes estratègics de l’empresa perquè pugui avançar cap a la sostenibilitat de forma àgil i autònoma.
Posant els fonaments i les mètriques per crear una estratègia corporativa de sostenibilitat
Ecodisseny i empresa circular s’uneixen per definir l’estratègia de sostenibilitat de Montibello
Comunicar de manera efectiva la teva estratègia de sostenibilitat
«Back to Rug»: disseny d’un sistema per recuperar les catifes dels hotels al final de la seva vida útil
Una estratègia per integrar la sostenibilitat en el dia a dia de l’empresa
L’economia circular en el sector de l’aigua
Posa't en bones mans
