Client
SEAT és una marca d’automòbils espanyola que pertany al grup alemany Volkswagen i està present en 75 països.
La finalitat del projecte era innovar en les capacitats i processos de l’organització per fer la transició de vendre productes a vendre un ecosistema de productes i serveis.
Repte
Dissenyar un model de negoci sostenible basat en la servitització dels vehicles per adaptar-se al consumidor del futur.
Què es va fer?
Es va realitzar un full de ruta d’ecoinnovació centrat en l’estratègia de servitització, un model de negoci que permet alinear, en molts casos, els interessos empresarials i ambientals i, alhora, generar beneficis ambientals.
Resultats
>30
Participants de diferents àrees de l’organització.
25
Accions d’ecoinnovació identificades i planificades que contribueixen a la millora ambiental de l’empresa.
5
Nous projectes estratègics alineats amb l’economia circular.
Conclusions
El projecte “SEAT Ecoinnovation Journey” va permetre posicionar el Departament de Medi Ambient de l’empresa com un actor estratègic pel futur de la companyia, promoure l’intercanvi d’experiències entre diferents àrees d’activitat i alinear la visió dels participants davant la necessitat de pivotar el model de negoci cap a una empresa de serveis de mobilitat.
Tots els casos